{"id":150958,"date":"2022-04-04T14:09:35","date_gmt":"2022-04-04T13:09:35","guid":{"rendered":"https:\/\/datascientest.com\/?p=150958"},"modified":"2023-11-09T14:05:18","modified_gmt":"2023-11-09T14:05:18","slug":"connaissez-vous-scrum","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/datascientest.com\/connaissez-vous-scrum","title":{"rendered":"Connaissez-vous SCRUM ?"},"content":{"rendered":"\t\t<div data-elementor-type=\"wp-post\" data-elementor-id=\"150958\" class=\"elementor elementor-150958\" data-elementor-post-type=\"post\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-317ed8b e-flex e-con-boxed e-con\" data-id=\"317ed8b\" data-element_type=\"container\" data-settings=\"{&quot;content_width&quot;:&quot;boxed&quot;}\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"e-con-inner\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-bd1df20 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"bd1df20\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t<style>\/*! elementor - v3.15.0 - 02-08-2023 *\/\n.elementor-heading-title{padding:0;margin:0;line-height:1}.elementor-widget-heading .elementor-heading-title[class*=elementor-size-]>a{color:inherit;font-size:inherit;line-height:inherit}.elementor-widget-heading .elementor-heading-title.elementor-size-small{font-size:15px}.elementor-widget-heading .elementor-heading-title.elementor-size-medium{font-size:19px}.elementor-widget-heading .elementor-heading-title.elementor-size-large{font-size:29px}.elementor-widget-heading .elementor-heading-title.elementor-size-xl{font-size:39px}.elementor-widget-heading .elementor-heading-title.elementor-size-xxl{font-size:59px}<\/style><h2 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Comme expliqu\u00e9 dans l'article pr\u00e9c\u00e9dent, on trouve plusieurs types de m\u00e9thodes agiles, Le concept SCRUM est l'une des m\u00e9thodes agiles les plus populaires, il a \u00e9t\u00e9 mis en \u0153uvre pour la premi\u00e8re fois  par Jeff Sutherland et Ken Schwaber en 1996. <\/h2>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-8b44866 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"8b44866\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t<style>\/*! elementor - v3.15.0 - 02-08-2023 *\/\n.elementor-widget-text-editor.elementor-drop-cap-view-stacked .elementor-drop-cap{background-color:#69727d;color:#fff}.elementor-widget-text-editor.elementor-drop-cap-view-framed .elementor-drop-cap{color:#69727d;border:3px solid;background-color:transparent}.elementor-widget-text-editor:not(.elementor-drop-cap-view-default) .elementor-drop-cap{margin-top:8px}.elementor-widget-text-editor:not(.elementor-drop-cap-view-default) .elementor-drop-cap-letter{width:1em;height:1em}.elementor-widget-text-editor .elementor-drop-cap{float:left;text-align:center;line-height:1;font-size:50px}.elementor-widget-text-editor .elementor-drop-cap-letter{display:inline-block}<\/style>\t\t\t\t<p><span style=\"font-weight: 400; color: #000000;\">La <a href=\"https:\/\/datascientest.com\/quest-ce-que-la-methode-agile\">m\u00e9thode Agile<\/a> est largement abord\u00e9e au sein des entreprises. Elle permet une meilleure gestion de projets agiles, l&rsquo;objectif primordial est de coordonner de plus petites \u00e9quipes ind\u00e9pendantes et d&rsquo;am\u00e9liorer leurs productivit\u00e9s au sein de l&rsquo;entreprise.<\/span><\/p><blockquote><p><span style=\"font-weight: 400; color: #000000;\">L&rsquo;appellation \u00ab\u00a0SCRUM\u00a0\u00bb signifie \u00ab\u00a0m\u00eal\u00e9e\u00a0\u00bb et s&rsquo;inspire ouvertement du rugby, un sport dont les \u00e9quipes doivent bien <strong>viser dans la m\u00eame direction<\/strong>.<\/span><\/p><\/blockquote><p>Scrum \u00e9tablit un cadre visant \u00e0 <strong>faciliter la mise en \u0153uvre rapide et efficace des projets de d\u00e9veloppement<\/strong>. Pour appliquer avec succ\u00e8s ce cadre, il est fortement recommand\u00e9 de s&rsquo;int\u00e9resser \u00e0 ces trois bases :\u00a0<\/p><ul><li>La <strong>transparence<\/strong> qui vise \u00e0 s&rsquo;assurer que les parties prenantes (\u00e9quipes projet, managers et utilisateurs) parlent un <strong>langage commun<\/strong> et se comprennent entre elles tout en b\u00e9n\u00e9ficiant de toutes les informations n\u00e9cessaires \u00e0 la compr\u00e9hension du projet.<\/li><li>L&rsquo;<strong>inspection<\/strong> pour appliquer des \u00e9valuations r\u00e9guli\u00e8res pour s&rsquo;assurer que le d\u00e9veloppement r\u00e9pond toujours aux exigences des clients et ne s&rsquo;en \u00e9carte pas.<\/li><li>L&rsquo;<strong>adaptabilit\u00e9<\/strong> est le dernier pilier qui porte bien son nom. Quel est son objectif ? Si la phase d&rsquo;inspection identifie des \u00e9carts par rapport aux r\u00e9sultats \u00e0 atteindre, modifier le cours du projet.\u00a0<\/li><\/ul>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-dcf03cf e-flex e-con-boxed e-con\" data-id=\"dcf03cf\" data-element_type=\"container\" data-settings=\"{&quot;content_width&quot;:&quot;boxed&quot;}\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"e-con-inner\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-48b5673 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"48b5673\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t<h3 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Les r\u00f4les SCRUM :<\/h3>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-b697843 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"b697843\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t<p>Pour pouvoir adopter cette m\u00e9thode, il est indispensable d&rsquo;avoir une \u00e9quipe bien compl\u00e8te et aux r\u00f4les bien d\u00e9finis. Voici les trois r\u00f4les qui la composent principalement :<\/p><ul><li><strong>Product Owner<\/strong> : Responsable de fournir les exigences du projet.<\/li><li><strong>Scrum master<\/strong> : dirige l&rsquo;\u00e9quipe vers un d\u00e9veloppement du produit r\u00e9ussi, veille sur la protection de l&rsquo;\u00e9quipe et permet \u00e0 chacun de se concentrer sur ses t\u00e2ches sans \u00eatre d\u00e9rang\u00e9.<\/li><li><strong>L&rsquo;\u00e9quipe de d\u00e9veloppement<\/strong> : Chaque membre de l&rsquo;\u00e9quipe r\u00e9pond \u00e0 toutes les exigences techniques n\u00e9cessaires \u00e0 la livraison du produit (Fonctionnalit\u00e9s d\u00e9velopp\u00e9es).<\/li><\/ul>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-e236b69 e-flex e-con-boxed e-con\" data-id=\"e236b69\" data-element_type=\"container\" data-settings=\"{&quot;content_width&quot;:&quot;boxed&quot;}\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"e-con-inner\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-4a98dd0 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"4a98dd0\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t<h3 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Le lexique SCRUM :<\/h3>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-ba6fc16 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"ba6fc16\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t<p>Avant de mieux se lancer dans le monde agile SCRUM, il est important d&rsquo;avoir une id\u00e9e sur les concepts suivants sch\u00e9matisant le lexique SCRUM :<\/p><ul><li><strong>User stories<\/strong> : Une explication non formelle simple et compr\u00e9hensible d&rsquo;une fonctionnalit\u00e9 logicielle \u00e9crite du point de vue de l&rsquo;utilisateur final. La user story doit respecter une certaine forme.\u00a0<\/li><\/ul><p>Le but d&rsquo;une user story est de d\u00e9finir comment un travail ajoute de la valeur \u00e0 un client, comme le montre l\u2019exemple suivant :<\/p><p>\u00ab\u00a0En tant que A, je veux B dans le but de C\u00a0\u00bb<\/p><blockquote><p style=\"padding-left: 40px;\"><strong>A<\/strong> repr\u00e9sente un type d\u2019utilisateur<\/p><p style=\"padding-left: 40px;\"><strong>B<\/strong> repr\u00e9sente une fonctionnalit\u00e9<\/p><p style=\"padding-left: 40px;\"><strong>C<\/strong> repr\u00e9sente l\u2019objectif de la fonctionnalit\u00e9, le b\u00e9n\u00e9fice qu\u2019en tire l\u2019utilisateur.<\/p><\/blockquote><ul><li><strong>Sprints<\/strong> : \u00a0it\u00e9rations en fran\u00e7ais. Ils sont g\u00e9n\u00e9ralement de courts intervalles de temps allant de 2 jusqu&rsquo;\u00e0 4 semaines, pendant lesquels l&rsquo;\u00e9quipe con\u00e7oit, r\u00e9alise, d\u00e9veloppe et teste de nouvelles fonctionnalit\u00e9s ou user stories du produit. \u00c0 la fin du sprint, le produit est potentiellement livrable, mais surtout, il est d\u00e9montrable aux parties prenantes.<\/li><\/ul><p>\u00a0<\/p><p>Pour un bon suivi de l&rsquo;\u00e9tat d&rsquo;avancement du sprint en cours, il est important de passer par une repr\u00e9sentation graphique permettant d\u2019avoir une simulation sur l\u2019avancement du projet, d&rsquo;o\u00f9 vient<strong> la notion Burndown Chart<\/strong>.<\/p><ul><li><strong>Burndown Chart<\/strong> : Sous la forme d&rsquo;une repr\u00e9sentation graphique, il permet d&rsquo;avoir une id\u00e9e sur l&rsquo;\u00e9tat d&rsquo;avancement du sprint en cours. Ce graphique est simple, il repr\u00e9sente la charge de travail restante, g\u00e9n\u00e9ralement les heures restant \u00e0 faire dans un sprint, au fil des jours. Pour dessiner ce graphique, il suffit de mettre \u00e0 jour le backlog de sprint (par exemple, daily scrum). C\u2019est un indicateur de mesure qui montre le travail restant sur une p\u00e9riode donn\u00e9e.<\/li><li><strong>Definition of Done<\/strong> : Une liste de crit\u00e8res \u00e0 v\u00e9rifier, afin de d\u00e9terminer si les user stories ou tickets sont vraiment termin\u00e9s.<\/li><li><strong>Definition of Ready<\/strong> : Une liste d&rsquo;\u00e9l\u00e9ments qui doivent \u00eatre inclus dans la user story \u00e0 d\u00e9velopper. Elle doit r\u00e9pondre \u00e0 la question : Pourquoi ? Comment\u202f?\u00a0 Ou quoi\u202f ? Combien \u00e7a co\u00fbte\u202f?<\/li><\/ul>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-1aa1174 e-flex e-con-boxed e-con\" data-id=\"1aa1174\" data-element_type=\"container\" data-settings=\"{&quot;content_width&quot;:&quot;boxed&quot;}\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"e-con-inner\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-288344f elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"288344f\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t<h3 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Les c\u00e9r\u00e9monies SCRUM :<\/h3>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-bad08c1 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"bad08c1\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t<p>Les c\u00e9r\u00e9monies Scrum fournissent un cadre qui regroupe les diff\u00e9rents membres de l&rsquo;\u00e9quipe agile et leur permettent de travailler de mani\u00e8re structur\u00e9e, de d\u00e9finir des attentes, de travailler ensemble efficacement. Elles permettent de partager les progr\u00e8s de l&rsquo;\u00e9quipe et finalement produire des r\u00e9sultats.\u00a0<\/p><p>Ce paragraphe se concentre sur comment effectuer les quatre c\u00e9r\u00e9monies Scrum et qui sont les personnes impliqu\u00e9es \u00e0 chaque \u00e9tape. Nous allons \u00e9galement vous fournir des conseils et des meilleures pratiques pour r\u00e9ussir \u00e0 chaque fois :\u00a0<\/p><ul><li><strong>Planification de sprint (ou Sprint planning)<\/strong> : C\u2019est une \u00e9tape primordiale lors de chaque projet scrum, pr\u00e9vu le premier jour du sprint, cette \u00e9tape consiste \u00e0 prioriser les t\u00e2ches qui seront d\u00e9velopp\u00e9es tout au long du sprint.<\/li><\/ul><p style=\"padding-left: 40px;\">Cette c\u00e9r\u00e9monie qui dure globalement 2h consiste \u00e0 d\u00e9terminer principalement l&rsquo;objectif du sprint, Le backlog produit est analys\u00e9 par les participants, qui vont faire en sorte d\u2019\u00e9changer et d\u00e9cider les fonctionnalit\u00e9s qu\u2019ils s\u2019engagent \u00e0 livrer \u00e0 la fin du sprint.<\/p><ul><li><strong>M\u00eal\u00e9e quotidienne (daily standup)<\/strong> : R\u00e9union quotidienne qui se d\u00e9roule debout et qui ne d\u00e9passe pas 15 min, son but est l&rsquo;implication de chaque membre de l&rsquo;\u00e9quipe, en prenant la parole pour communiquer au reste trois points essentiels :<br \/><ul><li><strong>Le travail effectu\u00e9 hier<\/strong><\/li><li><strong>Le travail d&rsquo;aujourd&rsquo;hui<\/strong><\/li><li><strong>Les points bloquants si besoin<\/strong><\/li><\/ul><\/li><\/ul><p>\u00a0<\/p><p>Parmi les objectifs du daily c&rsquo;est d&rsquo;avoir une vision globale sur l&rsquo;\u00e9tat d&rsquo;avancement du projet, en circulant les informations importantes tout en ayant une r\u00e9activit\u00e9 entre les diff\u00e9rents membres de l&rsquo;\u00e9quipe.<\/p><p>Il est indispensable d&rsquo;adopter les bonnes pratiques afin d&rsquo;assurer un bon d\u00e9roulement du daily, d&rsquo;une part, il faut respecter le temps accord\u00e9 pour chaque membre et d&rsquo;autre part, il est imp\u00e9ratif que toute l\u2019\u00e9quipe reste vigilante en gardant l&rsquo;attention lors du speech.<\/p><ul><li><strong>Sprint review<\/strong> : c&rsquo;est l&rsquo;\u00e9tape o\u00f9 l&rsquo;\u00e9quipe pr\u00e9sente une d\u00e9monstration de ses livrables (fonctionnalit\u00e9s d\u00e9velopp\u00e9es) aux parties prenantes, afin de s&rsquo;assurer que le produit final r\u00e9pond parfaitement aux besoins des clients.<\/li><\/ul><p style=\"padding-left: 40px;\">Ce review permet d&rsquo;actualiser le backlog en faisant un bilan du sprint qui vient de s&rsquo;achever et ajouter de nouvelles user stories si n\u00e9cessaires.<\/p><ul><li><strong>Sprint retrospective<\/strong> : c&rsquo;est la derni\u00e8re r\u00e9union pour cl\u00f4turer le sprint, elle s&rsquo;organise juste apr\u00e8s le sprint review et avant de passer au nouveau sprint, l&rsquo;\u00e9quipe se r\u00e9unit afin d&rsquo;identifier les am\u00e9liorations \u00e0 suivre pour le prochain sprint, discuter notamment des choses qui vont bien, des choses qui pourraient aller mieux et quelques suggestions de changements.<\/li><\/ul>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-9f6b10f e-flex e-con-boxed e-con\" data-id=\"9f6b10f\" data-element_type=\"container\" data-settings=\"{&quot;content_width&quot;:&quot;boxed&quot;}\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"e-con-inner\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-aceab30 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"aceab30\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t<h3 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Art\u00e9facts SCRUM :<\/h3>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-2c0a4d5 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"2c0a4d5\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t<p>Le concept artefact fait r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 un produit ou service dont une partie au minimum a \u00e9t\u00e9 modifi\u00e9 par une personne, Les artefacts SCRUM sont bas\u00e9s sur un ensemble de valeurs, de principes et de pratiques homog\u00e8nes afin de constituer la base de la philosophie agile.\u00a0<\/p><p>\u00a0On cite g\u00e9n\u00e9ralement trois artefacts classiques et 1 artefact de transparence :<\/p><ul><li><strong>Product backlog<\/strong> : le product backlog est pr\u00e9par\u00e9 lors de la premi\u00e8re c\u00e9r\u00e9monie, c&rsquo;est un premier draft afin de <strong>lister tous les besoins du client<\/strong>. C&rsquo;est le PO qui est responsable du product backlog, mais l&rsquo;\u00e9quipe de projet est responsable du choix des user stories \u00e0 ex\u00e9cuter lors de chaque sprint.<\/li><li><strong>Sprint backlog<\/strong> : C&rsquo;est une version bien d\u00e9taill\u00e9e du product backlog, dans le but de fixer l&rsquo;objectif du sprint et notamment la progression du projet, Il peut \u00eatre g\u00e9r\u00e9 sous la forme d\u2019un tableau de gestion de t\u00e2ches, gr\u00e2ce \u00e0 un tableau Kanban par exemple.<\/li><li><strong>Product Increment<\/strong> : correspond \u00e0 un ensemble d&rsquo;\u00e9l\u00e9ments du backlog du produit qui ont \u00e9t\u00e9 compl\u00e9t\u00e9s pendant le sprint en cours,<\/li><\/ul>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-a12c26a e-flex e-con-boxed e-con\" data-id=\"a12c26a\" data-element_type=\"container\" data-settings=\"{&quot;content_width&quot;:&quot;boxed&quot;}\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"e-con-inner\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-24b2c82 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"24b2c82\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t<h3 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Estimations des exigences :<\/h3>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-f2b9611 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"f2b9611\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t<p><span style=\"color: #000000;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Apr\u00e8s avoir d\u00e9fini le product backlog, il va falloir trouver un moyen pour <strong>estimer l&rsquo;ensemble des fonctionnalit\u00e9s par l\u2019\u00e9quipe de d\u00e9veloppement<\/strong> afin de permettre les futurs engagements de cette derni\u00e8re.<\/span><span style=\"font-weight: 400;\"> Impliquant plusieurs d\u00e9veloppeurs, o\u00f9 intervient le Planning Poker, ce dernier est sous la forme d&rsquo;un jeu permettant de mettre \u00e0 profit les exp\u00e9riences de chacun et de parvenir rapidement \u00e0 <strong>une estimation optimale et objective<\/strong>. A<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">vant ou pendant les estimations, le Product Owner pourra \u00eatre sollicit\u00e9 afin de r\u00e9pondre aux questions de l\u2019\u00e9quipe de d\u00e9veloppement. \u00c0 ce stade, le besoin pourra \u00eatre approfondi, mais sans aller trop loin (il s\u2019agit simplement d\u2019estimer le co\u00fbt de chaque exigence). La conception d\u00e9taill\u00e9e se fera pendant les it\u00e9rations (sprints).<\/span><\/span><\/p><p><span style=\"font-weight: 400; color: #000000;\">L&rsquo;int\u00e9r\u00eat g\u00e9n\u00e9ral du planning poker est que chacun soit <strong>libre de s&rsquo;exprimer<\/strong> comme bon lui semble.<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-e940d65 e-flex e-con-boxed e-con\" data-id=\"e940d65\" data-element_type=\"container\" data-settings=\"{&quot;content_width&quot;:&quot;boxed&quot;}\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"e-con-inner\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-be218b3 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"be218b3\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t<h3 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Outils SCRUM :<\/h3>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-bb4d08c elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"bb4d08c\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t<p>M\u00eame si l&rsquo;adoption de la gestion de projet Agile pr\u00e9sente de nombreux avantages, la transition vers <strong>une nouvelle fa\u00e7on de g\u00e9rer les projets<\/strong> peut s&rsquo;av\u00e9rer difficile, c&rsquo;est la raison pour laquelle il est important de faire un bon choix d\u00e8s le d\u00e9but sur l&rsquo;outil dont on souhaite faire la gestion de notre projet.\u00a0 Dans cet article je vais vous parler de <strong>l\u2019outil JIRA<\/strong>, qui est l&rsquo;un des outils de gestion des t\u00e2ches les plus puissants du secteur. Et c&rsquo;est l&rsquo;une des raisons pour lesquelles les d\u00e9veloppeurs l&rsquo;adorent.<\/p><p>Pour cette raison, de diverses \u00e9quipes utilisent <strong>Jira<\/strong> pour suivre leurs projets en utilisant cette technique de d\u00e9veloppement agile.<\/p><p>En fait, Jira est parfait pour les \u00e9quipes qui utilisent Scrum.<\/p><p>Les <strong>tableaux Scrum<\/strong> sont utilis\u00e9s pour planifier le travail d&rsquo;\u00e9quipe et g\u00e9rer le <strong>backlog<\/strong>. Les Scrum masters utilisent g\u00e9n\u00e9ralement des tableaux pour suivre les sprints en cours et planifier les futurs sprints. <strong>La m\u00e9thode Scrum convient aux grands projets<\/strong> o\u00f9 des it\u00e9rations doivent \u00eatre d\u00e9finies dans la section projet pour obtenir le produit final.\u00a0\u00a0<\/p>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-4ea7ec8 elementor-widget elementor-widget-image\" data-id=\"4ea7ec8\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"image.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t<style>\/*! elementor - v3.15.0 - 02-08-2023 *\/\n.elementor-widget-image{text-align:center}.elementor-widget-image a{display:inline-block}.elementor-widget-image a img[src$=\".svg\"]{width:48px}.elementor-widget-image img{vertical-align:middle;display:inline-block}<\/style>\t\t\t\t\t\t\t\t\t<figure class=\"wp-caption\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<img decoding=\"async\" width=\"800\" height=\"439\" src=\"https:\/\/datascientest.com\/wp-content\/uploads\/2022\/04\/Illu_SCRUM-02-2-1024x562.png\" class=\"attachment-large size-large wp-image-153747\" alt=\"Methode Scrum\" srcset=\"https:\/\/datascientest.com\/wp-content\/uploads\/2022\/04\/Illu_SCRUM-02-2-1024x562.png 1024w, https:\/\/datascientest.com\/wp-content\/uploads\/2022\/04\/Illu_SCRUM-02-2-300x165.png 300w, https:\/\/datascientest.com\/wp-content\/uploads\/2022\/04\/Illu_SCRUM-02-2-768x422.png 768w, https:\/\/datascientest.com\/wp-content\/uploads\/2022\/04\/Illu_SCRUM-02-2-1536x843.png 1536w, https:\/\/datascientest.com\/wp-content\/uploads\/2022\/04\/Illu_SCRUM-02-2-2048x1124.png 2048w\" sizes=\"(max-width: 800px) 100vw, 800px\" \/>\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<figcaption class=\"widget-image-caption wp-caption-text\">Figure sch\u00e9matisant le processus Scrum<\/figcaption>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/figure>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-a97ca02 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"a97ca02\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t<p>Les sujets li\u00e9s \u00e0 la m\u00e9thode agile vous int\u00e9ressent\u202f? <a href=\"https:\/\/datascientest.com\/blog-data-ia-actualites#formnewsletter\">Abonnez-vous \u00e0 notre Newsletter<\/a> pour recevoir en avant-premi\u00e8re tous nos contenus tech et <a href=\"https:\/\/datascientest.com\/data-science-definition\">Data Science<\/a>.<\/p>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Comme expliqu\u00e9 dans l&rsquo;article pr\u00e9c\u00e9dent, on trouve plusieurs types de m\u00e9thodes agiles, Le concept SCRUM est l&rsquo;une des m\u00e9thodes agiles les plus populaires, il a \u00e9t\u00e9 mis en \u0153uvre pour la premi\u00e8re fois par Jeff Sutherland et Ken Schwaber en 1996. 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