Una formación en SAFe permite dominar este método de desarrollo de software, muy utilizado por las empresas más grandes. Descubre todo lo que necesitas saber sobre el Scaled Agile Framework, y sobre las formaciones y certificaciones que permiten convertirse en experto.
El método Agile es eficaz para las pequeñas y medianas empresas. Sin embargo, a medida que crece, una organización se enfrenta a la necesidad de un enfoque más flexible para los proyectos de desarrollo de software complejo.
El Scaled Agile Framework (SAFe) cumple este rol combinando los valores Agile, Lean y System Thinking. Permite mejorar el «Time to Market», la calidad del software, la colaboración y la productividad.
¿Qué es SAFe?
En 2011, Dean Leffingwell inventó el Scaled Agile Framework (SAFe): una base de conocimientos que combina las prácticas Agile, la mentalidad Lean y el System Thinking para ayudar a construir software grande y complejo.
Como indica el nombre «Scaled Agile», el objetivo era extender el método Agile para los proyectos de grandes empresas. Siguiendo la flexibilidad y la velocidad que ofrece un enfoque centrado en el producto, SAFe extiende estas ventajas a los equipos grandes distribuidos que desarrollan software más complejo.
Siguiendo este modelo, es posible construir tales sistemas asegurando calidad y velocidad de entrega. Con el tiempo, este framework se actualiza y sigue evolucionando.
Según el informe State of Agile, el 53% de las empresas utilizan SAFe en 2023. Del mismo modo, el 70% de las organizaciones estadounidenses del Fortune 100 lo han adoptado. Es, por lo tanto, el método de desarrollo de software más popular entre las grandes empresas.
SAFe vs Agile
Los frameworks de Agile y SAFe a menudo se confunden erróneamente. Sin embargo, estos dos enfoques presentan varias diferencias importantes.
El método Agile es adecuado para startups y pymes que trabajan en un pequeño proyecto, mientras que SAFe es más apropiado para las grandes empresas que buscan desarrollar productos a gran escala.
Mientras que el enfoque Agile se basa en el Manifiesto Agile, SAFe combina Agile, Lean y System Thinking. Finalmente, ambos enfoques se basan en cuatro valores principales, pero Agile abarca 12 principios contra 9 principios para SAFe.
Agile, Lean y System Thinking: los 3 bloques del SAFe
El modelo SAFe se inspira tanto en las prácticas de desarrollo Agile, el desarrollo de productos Lean como en el System Thinking. Así es como cada uno de estos bloques contribuye al framework.
Primero, las cuatro valores y doce principios del Manifiesto Agile tienen una fuerte influencia. Inicialmente pensada para corregir los defectos del método Waterfall, el enfoque Agile se basa principalmente en la iteración. SAFe retoma sus nociones de colaboración y trabajo en equipo.
El System Thinking consiste en considerar un sistema como un conjunto de elementos interrelacionados. Se enfoca en la amalgama de dos sistemas: uno construido en el interés del cliente, y el segundo que representa la organización que lo crea. SAFe retoma la idea de que los equipos y recursos deben trabajar conjuntamente para las iniciativas de desarrollo.
Finalmente, el desarrollo de productos Lean combina las mejores prácticas de desarrollo y el pensamiento Lean. Este enfoque fue inventado por Toyota, y se basa en la evaluación continua de los procesos existentes para eliminar las pérdidas y retrasos.
Entre sus principios, se incluye la comprensión del proceso de desarrollo desde la idea hasta el lanzamiento, el respeto por las personas que trabajan en el producto y su cultura, o un ritmo sostenido en todas las diferentes etapas.
Este método también implica el lanzamiento de un «producto mínimo viable» con el objetivo de recibir comentarios más rápidamente. También sigue los principios de la cultura Kaizen de mejora continua. Así, SAFe se inspira en la mentalidad Lean para eliminar las pérdidas mientras se enfoca en la entrega rápida siguiendo sus principios clave.
Los cuatro niveles de SAFe
Se distinguen cuatro niveles de Scale Agile Framework. Primero, el Essential SAFe es la configuración básica y proporciona los principales beneficios. También sirve como base para los niveles superiores.
El Large Solution SAFe es adecuado para aplicaciones complejas a gran escala. Facilita la coordinación y la sincronización para la transparencia y la organización del flujo de trabajo.
Por su parte, SAFe Portfolio alinea las iniciativas del portafolio con la estrategia de solución general de la empresa. Ayuda a definir una estrategia para el portafolio de productos.
Finalmente, el Full SAFe es el nivel de configuración más avanzado. Incluye todas las capacidades de desarrollo de soluciones complejas e integradas a gran escala en el programa de un equipo. Este nivel es apropiado para equipos que involucran a varios cientos de personas trabajando en una misma solución que requiere el desarrollo y mantenimiento de numerosos procesos.
Los cinco valores de SAFe
El Scaled Agile Framework se basa en cinco valores esenciales, asegurando que todos los miembros involucrados en un proyecto comprendan cómo actuar para una entrega efectiva y puntual.
El primer valor es la alineación, que busca conducir el proyecto en la dirección correcta. La colaboración entre los equipos debe permitir lograr un objetivo común de satisfacción del cliente.
Esta alineación permite una mejor respuesta a los cambios, y una gestión de equipos dispersos geográficamente. También permite mantener el ritmo de los procesos asegurando que todos sigan el ritmo.
El segundo valor es una calidad incorporada en cada elemento o microservicio del producto de software desde su creación. Cada etapa del proceso de desarrollo debe cumplir con estándares de calidad estrictos.
Tercero, la transparencia permite evitar una mala comunicación que puede conducir a retrasos, una pérdida de recursos o una gestión incorrecta de las prioridades. Refuerza la confianza dentro del equipo, ya que cada miembro sabe que puede contar con los demás.
El cuarto valor es una ejecución del programa basada en los roles, sprints y artefactos de Essential SAFe para asegurar la entrega continua a tiempo. Una agilidad técnica, una entrega de producto Agile centrada en las necesidades del cliente y un liderazgo lean-agile son parte de las recomendaciones del Agile Release Train (ART).
Finalmente, el quinto y último valor de SAFe es precisamente un liderazgo lean-agile activo. Solo un verdadero líder puede cambiar el sistema y fomenta el aprendizaje continuo para permitir la creación de valor para el cliente. Sin este liderazgo, las iniciativas fracasarán en abrazar los demás valores del framework.
Los 10 principios de SAFe
El framework SAFe se basa en diez principios fundamentales, derivados de los métodos Agile y Lean. Estos son los principios.
- Una visión económica. En el marco de un desarrollo «scaled agile», la organización y los equipos deben necesariamente comprender el impacto económico de sus decisiones desde las primeras etapas.
- La aplicación del System Thinking. Todos los aspectos del sistema y su entorno deben ser aplicados a las etapas del ciclo de vida del software. La solución y la empresa se perciben como sistemas, y este proceso ayuda a optimizar la totalidad de la cadena de valor.
- Asumir la variabilidad de las tecnologías y del mercado durante el proceso de desarrollo. El objetivo es predecir y gestionar estos cambios, preservando opciones alternativas.
- Construir progresivamente con ciclos de aprendizaje rápidos e integrados. Al igual que en el desarrollo Agile, cada sprint busca producir una parte funcional del sistema. Todos estos microservicios combinados forman el sistema completo.
- Basar las etapas en una evaluación objetiva de los sistemas funcionales, para asegurar que la solución ofrezca un valor y beneficios. Todas las partes interesadas deben colaborar para este análisis a lo largo del ciclo de vida del desarrollo.
- Visualizar y limitar los trabajos en curso, reducir el tamaño de los lotes, minimizar la longitud de la cola para eliminar tantos obstáculos como sea posible del flujo continuo de procesos. Esto garantiza una entrega rápida y puntual.
- La cadencia permite que el flujo de eventos sea sistemático para una trazabilidad completa. La sincronización garantiza la comprensión, integración y análisis de las diferentes partes del sistema. La planificación interdominio ayuda a integrar y probar las soluciones técnicas y de negocio del sistema. Estos tres elementos son necesarios para entregar un software de calidad.
- Desbloquear la motivación de los empleados. Todos los miembros del equipo deben ser alentados y motivados continuamente para aumentar sus rendimientos. Los líderes de equipo deben dar sentido a su trabajo, minimizar las restricciones y respetar las opiniones de cada uno.
- Descentralizar la toma de decisiones. La centralización en torno a una autoridad superior a menudo conduce a una falta de comprensión del contexto local, lo que puede resultar en una disminución de la calidad. El tiempo de espera para la validación de decisiones también puede ser demasiado largo. Por lo tanto, es importante confiar en la capacidad de decisión de todos los miembros del equipo para mejorar el flujo de desarrollo del producto.
- Organizar en torno al valor toda la cultura de trabajo dentro de la empresa. Este principio implica una mejor capacidad para reaccionar a los cambios en la demanda del mercado o de los clientes.
Ventajas del Scaled Agile Framework
La implementación de Scaled Agile Frameworks aporta múltiples ventajas. Facilita una mejor gestión de proyectos, mientras reduce la complejidad del desarrollo de productos. Estos son algunos de los puntos fuertes de este enfoque.
Primero, SAFe proporciona flexibilidad en cuanto a innovación. Permite reducir el número de bugs y mejorar la calidad del producto, lo que permite aumentar la satisfacción del cliente.
Al fomentar la colaboración y la implicación de los equipos, este framework también mejora la productividad. Los silos desaparecen y cada uno contribuye con el objetivo de alcanzar un objetivo común. Es por esto que SAFe es ideal para equipos Agile distribuidos.
Los principios y valores Scaled Agile también permiten planificar cada etapa del proceso de desarrollo, hasta la entrega. Esto garantiza una puntualidad que puede reforzar la reputación de la empresa y la confianza de sus clientes.
Finalmente, SAFe ayuda a mantener la transparencia y la confianza dentro del equipo. Esto maximiza el rendimiento, la motivación, la capacidad de innovación y permite la mejora continua.
¿Cómo formarse o certificarse en SAFe?
La experiencia en SAFe es altamente demandada por las grandes empresas, que están adoptando masivamente este método de desarrollo de productos de software. Para demostrar esta cualificación, Scaled Agile organiza exámenes de certificación.
Al preparar exámenes de certificación como Certified SAFe Agile Product Manager o Certified SAFe Product Owner/Product Manager, podrás aprender las mejores prácticas y técnicas de desarrollo de productos en un entorno SAFe.
De igual forma, convertirse en Certified SAFe Lean Portfolio Manager, Certified SAFe Agilist, Certified SAFe Practitioner o Certified SAFe Program Consultant prepara para practicar, implementar e introducir el framework dentro de una organización.
También existen programas de certificación ofrecidos por Agile Training y Knowledge Hut. Además, Scaled Agile Academy ofrece cinco certificaciones SAFe: Program Consultant Trainer, Program Consultant, Agilist, Practitioner y Product Manager/Product Owner.
Para preparar los exámenes de certificación, Scaled Agile ofrece formaciones gratuitas. Como alternativa, puedes optar por las formaciones de DataScientest para preparar esta prueba y aumentar tus posibilidades de éxito.
Conclusión
El framework SAFe ofrece numerosas ventajas a las grandes empresas, lo que explica por qué adoptan este enfoque para el desarrollo de productos y software.
Realizar una formación en SAFe, por lo tanto, permite adquirir una experiencia muy buscada por las organizaciones más grandes del mundo. Una certificación en SAFe es un pasaporte que puede abrir numerosas puertas y propulsar tu carrera al siguiente nivel.
Al mismo tiempo, una empresa puede financiar la formación en SAFe de sus empleados para implementar esta metodología moderna. Fue una inversión que puede resultar muy rentable.
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