JPO : Webinar d'information sur nos formations → RDV mardi à 17h30.

Salesforce Spaghetti Flow: ¿Qué es? ¿Qué soluciones existen?

Comprende los riesgos del spaghetti flow en Salesforce: un fenómeno de automatizaciones desorganizadas que complica el mantenimiento de tu CRM. Descubre cómo evitar estos enredos de flujos para una mejor gobernanza de tus business processes.

¿Qué es el spaghetti flow en Salesforce?

El spaghetti flow es un término técnico que describe un problema común en Salesforce y otras plataformas low-code/no-code. Se caracteriza por una acumulación desordenada de automatizaciones y flujos de trabajo interconectados, creando una red compleja y difícil de gestionar.

Esta situación ocurre generalmente cuando varios equipos o usuarios crean automatizaciones sin seguir una arquitectura coherente o estándares de desarrollo establecidos.

Este fenómeno genera varios desafíos críticos: el mantenimiento se vuelve laborioso, la depuración compleja, y las modificaciones pueden provocar efectos en cascada imprevistos. Las dependencias cruzadas entre los flujos pueden ralentizar el rendimiento del sistema y crear bucles infinitos. Además, la documentación y la formación de los nuevos miembros del equipo se vuelven especialmente arduas ante esta creciente complejidad.

El término «spaghetti» hace referencia al aspecto visual de los diagramas de flujo cuando se representan gráficamente, recordando un plato de espaguetis donde los enlaces entre los procesos se entrelazan de manera caótica. Esta analogía ilustra perfectamente la naturaleza desorganizada y potencialmente inmanejable de estas arquitecturas, subrayando la importancia de un enfoque estructurado en la creación y gestión de las automatizaciones Salesforce.

¿Cómo se produce un spaghetti flow en Salesforce?

El spaghetti flow generalmente emerge en los entornos de Salesforce por una combinación de factores organizacionales y técnicos.

  • La ausencia de una gobernanza clara es a menudo el punto de partida: varios administradores o desarrolladores crean automatizaciones sin coordinación ni visión de conjunto. Esta situación se agrava cuando la empresa enfrenta necesidades urgentes, llevando a soluciones rápidas en lugar de reflexionadas.
  • La facilidad de uso de las herramientas low-code de Salesforce puede paradójicamente contribuir al problema al permitir que muchos usuarios creen automatizaciones sin comprender plenamente sus implicaciones.
  • El fenómeno se amplifica con el tiempo: cada nuevo proceso empresarial (a menudo definido en un entorno ERP como SAP) lleva a la creación de nuevos flows, a menudo interconectados con los existentes. Los equipos, presionados por el tiempo o faltos de visibilidad sobre lo existente, duplican lógicas ya presentes en otros lugares.
  • Los cambios organizacionales, como las rotaciones de equipos o las reestructuraciones, agravan la situación ya que los nuevos administradores heredan sistemas cuya arquitectura no comprenden totalmente. Sin una documentación adecuada ni estándares de desarrollo, cada modificación se convierte en un riesgo y puede desencadenar efectos dominó imprevistos.

¿Cuáles son los indicadores de un spaghetti flow en Salesforce?

El spaghetti flow en Salesforce se manifiesta por varios signos distintivos que es crucial identificar rápidamente:

  • El rendimiento degradado del sistema a menudo constituye la primera señal de alerta: las automatizaciones se ejecutan más lentamente, se alcanzan los límites de gobernanza de Salesforce (como los límites de transacciones o de disparadores simultáneos) y se producen errores inexplicables frecuentemente. La interfaz de depuración revela cadenas de ejecución complejas, donde un simple disparador activa una cascada de automatizaciones interdependientes.
  • La dificultad para visualizar los procesos existentes es otro indicador importante: cuando se hace imposible crear un diagrama de las automatizaciones sin observar múltiples cruces y dependencias, esto a menudo refleja la presencia de un spaghetti flow. Los administradores también notan duplicaciones de lógica empresarial a través de diferentes flows, y luchan por identificar el «flow source» para una acción específica.
  • Flows obsoletos o parcialmente desactivados también son reveladores: a menudo mantenidos por temor a provocar disfunciones, estos procesos obsoletos permanecen en el sistema sin verdadera utilidad.

Finalmente, los nuevos desarrollos se vuelven particularmente riesgosos, requiriendo fases de prueba exhaustivas para evitar efectos secundarios. Los equipos pasan entonces más tiempo comprendiendo lo existente que desarrollando nuevas funcionalidades, lo que frena la innovación y la reactividad de la organización.

Ejemplo de spaghetti flow

Un equipo comercial crea un flow que envía un correo electrónico al cliente cuando una oportunidad pasa a «negociación». Más tarde, el marketing añade un flujo para lanzar una campaña cuando la oportunidad es «ganada». Finalmente, el soporte configura un flujo para activar una alerta interna si la oportunidad se cierra sin éxito.

Resultado: Cuando una oportunidad cambia de estado, varios flows se activan en cascada, provocando duplicados de correos electrónicos, alertas innecesarias y workflows incontrolables. Los administradores ya no pueden seguir las dependencias entre los flows, un signo típico de un spaghetti flow.

¿Qué soluciones existen para resolver el spaghetti flow?

Para resolver el spaghetti flow en Salesforce, es esencial un enfoque estructurado en varios pasos:

  1. Establecer una gobernanza clara con estándares de desarrollo documentados y un proceso de validación para toda nueva automatización. Es crucial designar un Solutions Architect o un equipo responsable de mantener una visión global de las automatizaciones.
  2. La implementación de una arquitectura en capas permite separar las preocupaciones: los procesos empresariales principales se aíslan de los subprocesos, facilitando el mantenimiento. Una documentación técnica detallada, que incluya diagramas de flujo y matrices de dependencias, se vuelve indispensable.
  3. La racionalización de los flows existentes pasa por una auditoría completa: identificación y eliminación de redundancias, consolidación de lógicas similares y refactorización de procesos complejos. El uso de APIs y servicios desacoplados en lugar de automatizaciones directas puede reducir las interdependencias.
  4. La formación continua de los equipos en buenas prácticas y la adopción de herramientas de versionado como Git permiten un mejor control sobre las evoluciones. Finalmente, la implementación de tests automatizados ayuda a detectar rápidamente las regresiones y facilita las futuras modificaciones.

Conclusión

El spaghetti flow es un problema común en los entornos low-code como Salesforce, donde la multiplicación de flows mal coordinados crea procesos complejos, difíciles de mantener y fuentes de errores. Una gestión rigurosa permite así conservar sistemas eficientes, escalables y alineados con las necesidades empresariales.

¿No está disponible?

Déjenos su dirección de correo electrónico para que podamos enviarle los nuevos artículos cuando se publiquen.