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Data Manager: ¿Cómo tener éxito en el proceso de selección?

El Data Manager es un elemento esencial de cualquier empresa hoy en día. De hecho, con la multiplicación de información y datos disponibles para las empresas, estas ya no tienen tiempo para gestionar este volumen de datos y deberán contar con personas capaces de recolectar datos, gestionarlos, limpiarlos y organizarlos de manera simple y eficiente. Reclutar un data manager te requerirá, sin embargo, estar atento a varias competencias, incluyendo técnicas y personales para poder seleccionar correctamente un perfil.

Las tareas de un Data Manager consisten en supervisar el uso y la interpretación de los sistemas de datos. Este deberá así descubrir todos los medios eficaces para organizar, almacenar y analizar correctamente los datos. Será responsable de procesar datos importantes y sensibles, prestando la mayor atención a la confidencialidad y a la seguridad. Establecer las técnicas apropiadas que permitan recolectar todos los datos importantes debe ser garantizado por el data manager.

De manera general, las competencias técnicas esperadas de un data manager pueden ser las siguientes:

Así, si estás apto para ocupar este puesto, estarás en capacidad de entender completamente la complejidad del sistema de gestión de datos. Para lograrlo, necesitarás poseer un sólido conocimiento en bases de datos y procedimientos de análisis de datos.

¿Cómo es el Data Manager del futuro?

Ya hace varios años que oímos hablar de los Data Managers y de los Data Scientists. Si el dominio de los datos es importante para este puesto, las competencias transversales son igualmente importantes para poder ejercer esta profesión. Estas competencias transversales deberán ser necesariamente resaltadas durante una entrevista.

Las competencias a resaltar durante tu entrevista como Data Manager

Las competencias de escucha y de cuestionamiento son las más importantes, y también la visión a largo plazo.

1 – Escucha y cuestionamiento

Se trata sin duda de una de las competencias no técnicas más importantes a poseer, cualquiera que sea el rol. Ser capaz de escuchar y cuestionar eficazmente a los demás puede realmente diferenciar al Data Manager. El pensamiento crítico es un aspecto mayor de cualquier función de gestor de datos, y no ser capaz de escuchar totalmente a los demás dentro de la empresa podría obstaculizar el rendimiento de esta. Por otro lado, la capacidad para cuestionar lo que escuchan y lo que ven puede brindar una ventaja real a cualquier empresa.

2 – Visión a largo plazo

Para todo Data Manager, una visión a largo plazo es primordial. Esta competencia no técnica permite de adoptar un enfoque concentrado y sistemático de la empresa y alcanzar progresos y éxitos a largo plazo.

3 – El poder de influir en las tomas de decisión

Un Data Manager debe ser capaz de tener peso sobre las decisiones tomadas en la empresa, ya sea del equipo que le rodea o de las partes interesadas. Ser capaz de influir en un equipo de personas puede ser increíblemente gratificante y aquellos que lo hacen bien son considerados líderes más que gestores.

Los data managers también deben ser capaces de atraer y captar la atención de las partes interesadas dentro de la empresa, dado que a menudo deben comunicar sus resultados a personas no técnicas. La capacidad de transmitir datos de modo tal que todos en la sala puedan entender e influir en las decisiones puede aportar una verdadera luz sobre los proyectos emprendidos.

¿Cómo identificar las "soft skills"?

Las competencias no técnicas son mucho más complicadas de identificar que las competencias técnicas. Generalmente no se enseñan y están vinculadas a la personalidad de una persona, lo que puede resultar complicado de detectar en un CV. Si todas las competencias técnicas están presentes en papel, la entrevista y las experiencias pasadas pueden ser un excelente medio para saber si un Data Manager posee las competencias generales que tu empresa necesita.

Durante la entrevista, ya sea por teléfono, en persona o por videoconferencia, puedes estar atento a ciertos rasgos de la personalidad del candidato:

  • ¿Cómo se comunica?
  • ¿Tiene experiencia en gestionar situaciones difíciles? ¿Cómo las ha manejado?
  • ¿Ha liderado un equipo con éxito?
  • ¿Ha influenciado ya en decisiones comerciales?
  • Procura identificar temas relacionados con la comunicación, la solución de problemas y el trabajo en equipo.

¿Cuáles son los próximos pasos para el data manager del futuro?

Mientras las organizaciones recopilan cada vez más datos, la habilidad para influir, comunicar y tomar decisiones críticas hará avanzar a cualquier empresa. Todo está en la perspicacia que un Data Manager puede tener.

En conclusión, las competencias técnicas de un Data Manager son importantes para que este sea plenamente eficaz en su trabajo. Sin embargo, las competencias transversales, también conocidas como «soft skills», especialmente la capacidad de comunicar y la forma en que un Data Manager influye en las decisiones de un equipo dado son de suma importancia para poder ser un buen Data Manager.

La profesión de Data Manager se está convirtiendo en una ocupación cada vez más buscada. De hecho, las empresas sienten la necesidad de reclutar personas competentes y eficaces para el procesamiento de sus datos. En DataScientest, te ofrecemos una formación completa que combina teoría y práctica con la realización de un proyecto en equipo para convertirte en el Data Manager más eficiente y operativo. ¡No esperes más y únete a nuestra formación!

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