1 – Les fondamentaux des ressources humaines pour le Data Product Manager
- Panorama des fonctions RH et enjeux business
- Processus clés et indicateurs RH
- Sensibilisation handicap et QVCT
2 – Analyser le besoin fonctionnel du client
- Méthodes d’analyse fonctionnelle et cartographie des processus
- Outils et livrables (spécifications fonctionnelles)
- Exigences métiers, contraintes et priorisation
3 – Animer un atelier de recueil de besoins
- Techniques d’interview, écoute active, reformulation
- Conduite d’ateliers utilisateurs et restitution
4 – Préparer et animer une réunion
- Objectifs, ordre du jour, cadrage
- Conduite, synthèse et plan d’actions
5 – Core RH : utilisation globale de la ressource “Homme”
- Vue d’ensemble d’Oracle HCM Cloud (ESS, MSS, cycle de vie salarié)
- Structures, géographies, approbations & notifications
- Reporting BI et rôles de sécurité
6 – Solution de vie au travail
- Bien-être au travail, volunteering, personal brand
- Indicateurs QVCT et plans d’actions
7 – Gestion des absences
- Paramétrage, types d’absence et règles d’éligibilité
- Population, emplacements et main-d’œuvre
8 – Gestion des buts et de la performance
- Modèles d’évaluation, profils de talents
- Gestion des objectifs et des cycles d’évaluation
9 – Revue des carrières, de la relève et des talents
- Successions, pools de talents, entretiens
- Cas pratiques de mobilité et plans de carrière
10 – Gestion de la rémunération
- Plans de rémunération, simulations individuelles & collectives
- Gestionnaire de rémunération, relevés & traitements par lots
11 – Gestion des avantages sociaux
- Plans et programmes, instructions & libre-service
- Administration et pilotage des campagnes
12 – Recrutement
- Création & publication d’offres, sélection des candidats
- Gestion des pipelines et clôture des postes
13 – Introduction à HCM Oracle Cloud et au rôle de consultant
- Interface, gestionnaire de configuration fonctionnelle, rapports
- Panorama des modules et missions du consultant
14 – Introduction à la gestion de projet informatique – Approche projet SI
- Cycle en V, Agile, gouvernance et RACI
- Rôles et responsabilités MOA/MOE
15 – Gestion de projet et implémentation d’un projet HCP (hybride)
- Méthodologie Agile & Oracle Unified Method (OUM)
- Phases projet HCM, risques, livrables et outillage
16 – Posture du consultant et communication
- Assertivité, relation de conseil et gestion du temps
- Impact & communication client
17 – Accompagnement du changement
- Analyse d’impacts, gestion des risques
- Plan d’adoption & communication projet
18 – Formation et accompagnement des utilisateurs
- Conception d’animations et de supports
- Guides & documentation, prise en main des outils
19 – Utilisation de l’IA pour optimiser la satisfaction client et la productivité
- Automatisation des processus & aide à la décision
- Cas d’usage IA intégrée à HCM Cloud
20 – Formation (Learning)
- Plan de formation, ressources & contenu
- Suivi, spécialisations et gestion des offres
21 – Visual Builder Studio
- Extensions Redwood, UI et personnalisation
- Gestion de branches Git et revues
22 – Tests de flux
- Validation des processus et scénarios clés
- Optimisation et correctifs
23 – Mise en situation professionnelle
- Cas client complet avec cahier des charges
- Paramétrage, déploiement et restitution
24 – Préparation et passage de la Certification
- Révisions ciblées Oracle 1Z0-1046-24
- Entraînements et bonnes pratiques d’examen