Une formation SAFe permet de maîtriser cette méthode de développement logiciel, très utilisée par les plus grandes entreprises. Découvrez tout ce que vous devez savoir sur le Scaled Agile Framework, et sur les formations et certifications permettant de devenir expert.
La méthode Agile est efficace pour les petites et moyennes entreprises. Toutefois, au fil de sa croissance, une organisation est confrontée au besoin d’une approche plus flexible pour les projets de développement de logiciels complexes.
Le Scaled Agile Framework (SAFe) remplit ce rôle en combinant les valeurs Agile, Lean et System Thinking. Il permet d’améliorer le « Time to Market », la qualité du logiciel, la collaboration et la productivité.
Qu'est-ce que SAFe ?
En 2011, Dean Leffingwell invente le Scaled Agile Framework (SAFe) : une base de connaissances combinant les pratiques Agile, la mentalité Lean et le System Thinking pour aider à construire des logiciels larges et complexes.
Comme l’indique le nom « Scaled Agile », le but était d’étendre la méthode Agile pour les projets de larges entreprises. Tout en reprenant la flexibilité et la vitesse offertes par une focalisation sur le produit, SAFe étend ces avantages aux larges équipes distribuées développant des logiciels plus complexes.
En suivant ce modèle, il est possible de construire de tels systèmes tout en assurant qualité et vitesse de livraison. Au fil du temps, ce framework est mis à jour et continue d’évoluer.
D’après le rapport State of Agile, 53% des entreprises utilisent SAFe en 2023. De même, 70% des organisations américaines du Fortune 100 l’ont adopté. Il s’agit donc de la méthode de développement de logiciel la plus populaire au sein des grandes entreprises.
SAFe vs Agile
Les frameworks Agile et SAFe sont souvent confondus à tort. Pourtant, ces deux approches présentent plusieurs différences majeures.
La méthode Agile convient aux startups et PME travaillant sur un petit projet, tandis que le SAFe est plus approprié pour les grandes entreprises cherchant à développer des produits à grande échelle.
Alors que l’approche Agile se base sur le Manifeste Agile, le SAFe combine Agile, Lean et System Thinking. Enfin, ces deux approches reposent sur quatre valeurs principales, mais Agile englobe 12 principes contre 9 principes pour SAFe.
Agile, Lean et System Thinking : les 3 blocs du SAFe
Le modèle SAFe s’inspire à la fois des pratiques de développement Agile, du développement de produit Lean et du System Thinking. Voici comment chacun de ces blocs contribue au framework.
Tout d’abord, les quatre valeurs et douze principes du Manifeste Agile ont une forte influence. Initialement pensée pour corriger les défauts de la méthode Waterfall, l’approche Agile repose principalement sur l’itération. La SAFe reprend ses notions de collaboration et de travail d’équipe.
Le System Thinking consiste à considérer un système comme un ensemble d’éléments liés entre eux. Il se focalise sur l’amalgame de deux systèmes : l’un construit dans l’intérêt du client, et le second représentant l’organisation qui le crée. Le SAFe reprend l’idée que les équipes et ressources doivent travailler conjointement pour les initiatives de développement.
Enfin, le développement de produit Lean combine les meilleures pratiques de développement et la pensée Lean. Cette approche fut inventée par Toyota, et repose sur l’évaluation continue des processus existants pour éliminer les pertes et les retards.
Parmi ses principes, on compte la compréhension du processus de développement de l’idée au lancement, le respect des personnes travaillant sur le produit et de leur culture, ou encore un rythme soutenu à toutes les différentes étapes.
Cette méthode implique aussi la relaxe d’un « produit minimum viable » dans le but de recevoir des retours plus rapidement. Elle suit aussi les principes de la culture Kaizen d’amélioration continue. Ainsi, le SAFe s’inspire de la mentalité Lean pour éliminer les pertes tout en se focalisant sur la livraison rapide en suivant ses principes clés.
Les quatre niveaux du SAFe
On distingue quatre niveaux de Scale Agile Framework. Tout d’abord, l’Essential SAFe est la configuration de base et fournit les principaux avantages. Elle sert aussi de fondation aux niveaux supérieurs.
Le Large Solution SAFe est adapté aux applications complexes à grande échelle. Il facilite la coordination et la synchronisation pour la transparence et l’organisation du flux de travail.
De son côté, la SAFe Portfolio aligne les initiatives du portfolio avec la stratégie de solution générale de l’entreprise. Il aide à définir une stratégie pour le portefeuille de produits.
Enfin, le Full SAFe est le niveau de configuration le plus avancé. Il inclut toutes les capacités de développement de solutions complexes et intégrées à grande échelle au programme d’une équipe. Ce niveau est approprié pour les équipes impliquant plusieurs centaines de personnes travaillant sur une même solution nécessitant le développement et la maintenance de nombreux processus.
Les cinq valeurs du SAFe
Le Scaled Agile Framework repose sur cinq valeurs essentielles, assurant que tous les membres impliqués dans un projet comprennent comment agir pour une livraison efficace et ponctuelle.
La première valeur est l’alignement, visant à permettre de mener le projet dans la bonne direction. La collaboration entre les équipes doit permettre d’atteindre un objectif commun de satisfaction des clients.
Cet alignement permet une meilleure réponse aux changements, et un gestion des équipes disséminées géographiquement. Il permet aussi de maintenir la cadence des processus tout en s’assurant que chacun suive le rythme.
La seconde valeur est une qualité incorporée à chaque élément ou microservice du produit logiciel dès sa création. Chaque étape du processus de développement doit répondre à des standards de qualité stricts.
Troisièmement, la transparence permet d’éviter une mauvaise communication pouvant mener à des retards, une perte de ressources ou une gestion erronée des priorités. Elle renforce la confiance au sein de l’équipe, car chaque membre sait qu’il peut compter sur les autres.
La quatrième valeur est une exécution de programme basée sur les rôles, sprints et artefacts de l’Essential SAFe pour assurer la livraison continue en temps et en heure. Une agilité technique, une livraison de produit Agile focalisée sur les besoins du client et un leadership lean-agile font partie des recommandations du Agile Relase Train (ART).
Enfin, la cinquième et dernière valeur du SAFe est justement un leadership lean-agile actif. Seul un vrai leader peut changer le système et encourage l’apprentissage continu pour permettre la création de valeur pour le client. Sans ce commandement, les initiatives échoueront à embrasser les autres valeurs du framework.
Les 10 principes du SAFe
Le framework SAFe repose sur dix principes fondamentaux, dérivés des méthodes Agile et Lean. Voici quels sont ces principes.
- Une vision économique. Dans le cadre d’un développement « scaled agile », l’organisation et les équipes doivent impérativement comprendre l’impact économique de leurs décisions dès les premières étapes.
- L’application du System Thinking. Tous les aspects du système et de son environnement doivent être appliqués aux étapes du cycle de vie du logiciel. La solution et l’entreprise sont perçues comme des systèmes, et ce processus aide à optimiser l’intégralité de la chaîne de valeur.
- Assumer la variabilité des technologies et du marché au cours du processus de développement. Le but est de prédire et de gérer ces changements, tout en préservant des options alternatives.
- Construire progressivement avec des cycles d’apprentissage rapides et intégrés. Comme dans le développement Agile, chaque sprint vise à produire une partie fonctionnelle du système. Tous ces microservices combinés forment le système entier.
- Baser les étapes sur une évaluation objective des systèmes fonctionnels, pour s’assurer que la solution offre une valeur et des bénéfices. Toutes les parties prenantes doivent collaborer pour cette analyse au gré du cycle de vie de développement.
- Visualiser et limiter les travaux en cours, réduire la taille des batchs, minimiser la longueur de file d’attente pour supprimer autant d’obstacles que possible du flux continu de processus. Ceci permet d’assurer une livraison rapide et ponctuelle.
- La cadence permet que le flux d’événement soit systématique pour une traçabilité complète. La synchronisation garantit la compréhension, l’intégration et l’analyse des différentes parties du système. La planification interdomaine aide à intégrer et tester les solutions techniques et métier du système. Ces trois éléments sont nécessaires pour livrer un logiciel de qualité.
- Déverrouiller la motivation des employés. Tous les membres de l’équipe doivent être encouragés et motivés continuellement pour accroître leurs performances. Les chefs d’équipe doivent donner du sens à leur travail, minimiser les contraintes et respecter les opinions de chacun.
- Décentraliser la prise de décision. La centralisation autour d’une autorité supérieure mène souvent à un manque de compréhension du contexte local, pouvant découler sur une baisse de qualité. La période d’attente de validation des décisions peut aussi s’avérer trop longue. Il est donc important de confier une capacité de décision à tous les membres de l’équipe pour améliorer le flux de développement du produit.
- Organiser autour de la valeur toute la culture de travail au sein de l’entreprise. Ce principe implique une meilleure capacité à réagir aux changements de demande du marché ou des clients.
Avantages du Scaled Agile Framework
L’implémentation du Scaled Agile Frameworks apporte plusieurs avantages. Elle permet une meilleure gestion de projet, tout en réduisant la complexité du développement de produit. Voici quelques-uns des points forts de cette approche.
Tout d’abord, le SAFe apporte une flexibilité en matière d’innovation. Il permet de réduire le nombre de bugs et d’améliorer la qualité du produit, permettant d’accroître la satisfaction des clients.
En promouvant la collaboration et l’engagement des équipes, ce framework améliore aussi la productivité. Les silos disparaissent, et chacun contribue en vue d’atteindre un objectif commun. C’est pourquoi le SAFe est idéal pour les équipes Agile distribuées.
Les principes et valeurs Scaled Agile permettent aussi de planifier chaque étape du processus de développement, jusqu’à la livraison. Ceci garantit une ponctualité pouvant renforcer la réputation de l’entreprise et la confiance de ses clients.
Enfin, le SAFe aide à maintenir la transparence et la confiance au sein des équipes. Ceci maximise les performances, la motivation, la force d’innovation et permet l’amélioration continue.
Comment se former ou être certifié SAFe ?
Une expertise SAFe est très recherchée par les grandes entreprises, adoptant massivement cette méthode de développement de produits logiciels. Afin de démontrer cette qualification, Scaled Agile organise des examens certifiants.
En préparant les examens de certifications comme Certified SAFe Agile Product Manager ou Certified SAFe Product Owner/Product Manager, vous pourrez apprendre les meilleures pratiques et techniques de développement de produit en environnement SAFe.
De même, devenir Certified SAFe Lean Portfolio Manager, Certified SAFe Agilist, Certified SAFe Practitioner ou Certified SAFe Program Consultant prépare à pratique, implémenter et introduire le framework au sein d’une organisation.
Il existe aussi des programmes de certifications proposés par Agile Training et Knowledge Hut. En outre, Scaled Agile Academy propose cinq certifications SAFe : Program Consultant Trainer, Program Consultant, Agilist, Practitioner et Product Manager/Product Owner.
Pour préparer les examens de certifications, Scaled Agile propose des formations gratuites. En guise d’alternative, vous pouvez choisir les formations DataScientest pour préparer cette épreuve et mettre toutes les chances de votre côté !
Conclusion
Le framework SAFe apporte de nombreux avantages aux grandes entreprises, ce qui explique pourquoi elles adoptent cette approche pour le développement de produits et de logiciels.
Suivre une formation SAFe permet donc d’acquérir une expertise très recherchée au sein des plus grandes organisations mondiales. Une certification SAFe est un sésame pouvant ouvrir de nombreuses portes et propulser votre carrière vers le niveau suivant.
En parallèle, une entreprise peut financer la formation SAFe de ses employés en vue d’implémenter cette méthodologie moderne. Un tel investissement peut se révéler très rentable.
Afin de suivre une formation SAFe, vous pouvez choisir DataScientest. Nos programmes à distance s’effectuent via internet, et permettent d’apprendre à manier les meilleurs outils et techniques DevOps. N’attendez plus et découvrez DataScientest !
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